La comunidad de desarrollo internacional se ha dado cuenta de que si la ayuda extranjera ha de ser sostenible, entonces la relación entre el donante y el beneficiario no debe ser una dependencia de uno del otro sino una asociación entre ambos. Cada vez se observa con más claridad que el impacto duradero de los programas depende del deseo y de la capacidad que tengan los países para planificar, administrar y evaluar sus propios programas.
Ese giro crucial no se puede dar a menos que surjan personas firmes y entregadas que tengan el deseo y la capacidad para dirigir y administrar los cambios que necesitan. Ellas tendrán que contar con las aptitudes de liderazgo para dirigir a sus grupos y organizaciones de trabajo en la resolución de problemas y colaborar hacia obtener una visión común. Al mismo tiempo, tendrán que entender y contar con los cruciales conocimientos de administración del “aquí y ahora”, los cuales permitan que sus grupos y organizaciones de trabajo obtengan los resultados que se deseen.
El curso le introducirá a las prácticas de dirección y administración que hay detrás de un cambio exitoso y las cuales son esenciales para llevar a cabo programas de ayuda extranjera que arrojen resultados.
El curso es un seguimiento del curso Dependencia de la asociación: Una cuestión de cambio. De igual manera, está dirigido a personal de programas del VIH/SIDA de países en vías de desarrollo o que trabaje en organizaciones con sede en Estados Unidos. así como para personal del gobierno de ese mismo país (programas, políticas y contratos) que diseñe, dirija o participe en iniciativas sobre el VIH/SIDA que encabece el país.
Usted puede aprender a aplicar esas prácticas sea cual sea su responsabilidad o su categoría dentro de su organización. Las prácticas le pueden servir a líderes y administradores, tanto en funciones como potenciales, para afrontar los desafíos que presenta la ayuda extranjera y trabajar para generar los cambios que den inicio y sostengan programas eficaces de salud.
Objetivo
Al finalizar este curso, el alumno podrá:
- Citar los cinco principios de la Declaración de París sobre la eficacia de la ayuda y la Agenda de Accra
- Resumir las aportaciones de cuatro grupos interesados en cuanto a la implementación de esos principios
- Explicar la manera en que las prácticas de liderazgo y administración contribuyen a la implementación de esos principios
- Evaluar su propio potencial para desempeñar funciones de liderazgo y administración dentro de su grupo interesado
Créditos
Los autores del curso desean reconocer a los siguientes revisores técnicos por su valiosa aportación:
- Ummuro Adano, de Ciencias administrativas de la salud
- Philomena Orji, de Ciencias administrativas de la salud
Tiempo
- 2 hours
Publicado / Actualizado
- Tuesday, March 12, 2013
Autores del curso:
Ann Buxbaum, IDEAS consultant for MSH
Liz McLean, MSH
Sylvia Vriesendorp, MSH
Administradores del curso:
- Lisa Mwaikambo, CCP