Dependencia de la asociación: Una cuestión de cambio

La comunidad de desarrollo internacional ahora reconoce que, para que la ayuda extranjera sea sustentable, la relación entre el donante y el receptor debe ser una asociación. El impacto duradero que tengan de los programas de salud y de desarrollo depende de la capacidad y el deseo que tengan los países interesados para planificar, gestionar y evaluar los programas por su cuenta.

El objetivo de este curso es explorar las dimensiones, la psicología y la dinámica de cambio que necesitan a fin de que la ayuda extranjera resulte más eficaz.

Es necesario que se vuelvan a definir las relaciones que existen entre donantes, gobiernos, sociedad civil y el sector privado lucrativo.

Se han diseñado dos cursos que le pueden servir para adquirir un mayor entendimiento de las implicaciones que tienen los Principios de eficacia de la ayuda según se describen en la Declaración de París y la Agenda de Accra.

Este curso es el primero de la serie.

En el segundo curso, Dependencia de la asociación: Encabezar y gestionar el cambio, se habla de las prácticas de administración y liderazgo que se necesitan para dirigir equipos, oficinas, agencias, empresas, delegaciones, estructuras gubernamentales y organizaciones privadas de voluntarios con los cuales realizar los giros que se piden en cuanto a la manera en que los programas de ayuda se ofrecen.