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A comunidade de desenvolvimento internacional reconhece agora que, para que a ajuda externa seja sustentável, a relação entre o doador e o destinatário deve ser de parceria. O impacto duradouro dos programas de saúde e desenvolvimento depende da capacidade e desejo das partes interessadas nacionais planearem, gerirem e avaliarem os seus próprios programas.
Este curso tem por finalidade explorar as dimensões, psicologia e dinâmica da mudança necessárias para que a ajuda externa seja mais eficaz.
É necessário redefinir as relações entre doadores, governos, sociedade civil e o setor privado com fins lucrativos.
Foram concebidos dois cursos para ajudá-lo a obter uma compreensão maior das implicações dos Princípios de Eficácia da Ajuda, conforme descrito na Declaração de Paris e na Agenda da Accra.
Este curso é o primeiro da sua série.
O segundo curso, Da Dependência à Parceria: Mudança de Liderança/Gestão, analisa as práticas de gestão e liderança que serão necessárias para liderar equipas, gabinetes, agências, empresas, delegações, estruturas governamentais, sociedade civil e organizações voluntárias privadas para que ocorram as alterações necessárias na forma como os programas de ajuda são apresentados.
Objetivo
No final do curso, os formandos serão capazes de:
- Descrever pelo menos uma alteração pessoal e organizacional que seria necessária para um dos cinco princípios para eficácia da ajuda.
- Nomear o primeiro e último passos fundamentais do modelo de John Kotter para ocorrência de uma alteração organizacional duradoura
- Indicar um motivo para as pessoas poderem ser chamadas de "resistentes" à mudança
- Descrever pelo menos três fatores de sucesso fundamentais para um agente responsável por mudanças
Créditos
Os autores do curso gostariam de agradecer aos seguintes revisores técnicos pelas suas valiosas opiniões:
- Ann Buxbaum, Consultora
- Ummuro Adano, Management Sciences for Health
- Philomena Orji, Management Sciences for Health
Tempo
- 1 hour 30 minutes
Publicado/Atualizado
- Tuesday, March 12, 2013
Autores do curso:
Liz McLean, MSH
Sylvia Vriesendorp, MSH
Gestores do curso:
- Lisa Mwaikambo, CCP