Da Dependência à Parceria: Mudança de Liderança/Gestão

A comunidade internacional de desenvolvimento chegou à conclusão que para a ajuda ser sustentável, a relação doador/destinatário tem de mudar de dependência para parceria. Tornou-se cada vez mais claro que o impacto duradouro dos programas de saúde depende do desejo e capacidade dos países planearem, gerirem e avaliarem os seus próprios programas.

Esta mudança critica não pode ser realizada a não ser que surjam indivíduos fortes e empenhados com o desejo e capacidade de liderar e gerir as mudanças necessárias. Demonstrarão a liderança que orienta os seus grupos de trabalho e organizações face a desafios e a colaborar para ser atingida uma visão comum. Ao mesmo tempo, irão compreender e apoiar as competências de gestão "aqui e agora" que permitem que os seus grupos de trabalho e organizações consigam os resultados desejados.

Este curso irá apresentar-lhe as práticas de liderança e gestão subjacentes a uma mudança bem sucedida e que são essenciais para que os programas de ajuda no estrangeiro funcionem.

Este curso é uma continuação do curso Da Dependência à Parceria: A mudança. De forma similar, tem como finalidade pessoal do programa VIH/SIDA em países de desenvolvimento ou em organizações com base nos EUA, bem como para pessoal do governo dos EUA (programa, política e contratos) que estão envolvidos na conceção, liderança ou participação numa iniciativa relacionada com o VIH/SIDA de um determinado país.

Pode aprender a aplicar estas práticas não obstante o seu cargo ou nível na sua organização. As práticas podem ajudar os líderes/gestores - atuais e potenciais - a ultrapassar os desafios da ajuda no estrangeiro e do trabalho relativamente às alterações que irão iniciar ou manter programas de saúde eficazes.