من التبعية إلى الشراكة: المهم هو التغيير

يعترف مجتمع التنمية الدولي الآن أنه لاستدامة المعونة الأجنبية، ينبغي أن تكون العلاقة بين المانحين/المستفيدين علاقة شراكة. ويعتمد التأثير الدائم لبرامج الصحة والتنمية على قدرة أصحاب المصلحة في البلد ورغبتهم في تخطيط برامجهم الخاصة وتقييمها.

وتهدف هذه الدورة إلى مناقشة أبعاد التغيير، وسلوكياته ومحفزاته اللازمة لجعل المعونة الخارجية أكثر فعالية.

ينبغي إعادة تعريف العلاقة بين المانحين، والحكومات، والمجتمع المدني، والقطاع المدني الذي يهدف للربح.

وقد تم تصميم دورتين لمساعدتك في الحصول على فهم أكثر عمقًا لتداعيات مباديء فعالية المعونة كما ورد في إعلان باريس، وخطة عمل أكرا.

وهذه هي الدورة الأولى من هذه السلسلة.

وتتناول الدورة الثانية ’من التبعية إلى الشراكة: قيادة/إدارة التغيير‘ الإدارة والقيادة التي ستكون مطلوبة لقيادة الفرق، والمكاتب، والوكالات، والمشروعات، والوفود، والأجهزة الحكومية، والمجتمع المدني، والمنظمات الطوعية الخاصة من أجل إحداث التحولات المطلوبة فيما يخص طريقة عمل برامج المعونة.